¿Cuál es la situación del Pueblo?
Según el padrón municipal en 2011 Lozoya contaba con 647 habitantes. En 2014 esa cifra se sitúa en 591. Este importante descenso experimentado en los últimos cuatro años (-8,5%) solo puede deberse a dos cosas: las defunciones o la migración a otras zonas más prósperas. Siendo más directos, la población cada vez es más mayor y aquella que está activa no encuentra la forma de ganarse la vida y por eso se tienen que ir.
A esto hay que unir que una economía basada fundamentalmente en el turismo nacional, en su inmensa mayoría los propios madrileños, ha sufrido mucho la crisis y la reducción de los presupuestos que las familias destinan al ocio. Solo tienes que hablar con los hosteleros del municipio para darte cuenta que el gasto medio de visitante ha bajado, gastando lo justo en un plan de fin de semana que identifica subir a la sierra como un entretenimiento «low-cost».

Los alojamientos rurales viven la misma situación. De hecho el Antiguo Cuartel de Lozoya, gestionado como alojamiento rural por el propio Ayuntamiento, registra unas pérdidas de 20.000 € en el último año. Incluso uno de los tres supermercados que había en el pueblo ha cerrado.
Con este panorama el Ayuntamiento ha tenido la osadía de adquirir el antiguo convento por 275.000 € + IVA (punto novenos del acta de la sesión ordinaria celebrada por el Ayuntamiento pleno el día 25 de noviembre de 2014) y su intención es remodelarlo para explotarlo como hotel. Con los antecedentes del cierre del Paular, que recordemos que estaba gestionada por una de las cadenas hoteleras más grandes del mundo, se hace complicado creer que una gestión municipal va a poder sacarle rendimiento a una obra que consideramos faraónica. De hecho hay un trabajo realizado por alumnos de la Escuela de Organización Industrial (EOI), y publicado en 2010, que cifraba la inversión total en 3.500.000 €, para cubrir las inversiones iniciales y los primeros costes operativos.
Además una fuente lo que se creía que iba a suponer una fuente de ingresos turísticos extra, como es el caso del nombramiento del Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama, podemos decir que nos ha perjudicado más que beneficiarnos. Un claro ejemplo es el Bus del Parque, que sale de Miraflores de la Sierra, que se queda en Rascafría.
En Lozoya apenas hay industria y la poca que hay da de comer a muy pocas familias. Todo se basa en los servicios, especialmente restauración y turismo.
¿Cuáles son las carencias?
Además de las comentadas en la pregunta anterior, que son totalmente objetivas, hay otras consideraciones y opiniones que también nos motivas a presentarnos a estas elecciones municipales.
El actual alcalde de Lozoya ha hecho de su puesto su medio principal de vida, ya que desde hace 7 años cobra un sueldo, siendo el primer máximo responsable del consistorio en toda la historia de nuestro municipio que cobra por su trabajo. No queremos entrar a valorar su cualificación y dedicación, pero estamos convencidos que nuestro municipio se merece algo mejor y que ese sueldo podría ser incluso dedicado a contratar un profesional con la cualificación necesaria que nos ayudara en la gestión del día a día y a poner en marcha todas las ideas que con mucha ilusión queremos para nuestro pueblo, Lozoya.
Las calles de Lozoya están desiertas en invierno y nos gustaría que la vida que respira en el municipio en verano se respirara todo el año. Para ello hay que trabajar mucho porque los jóvenes, y no tan jóvenes, trabajadores no tiene la opción de desarrollarse profesionalmente en nuestro pueblo. Faltan ideas.
Los actuales responsables del consistorio se enorgullecen del desarrollo de instalaciones deportivas durante los 8 años que han estado al mando. Unas piscinas que fueron adjudicadas antes de que accedieran ellos al poder. Unas pistas de pádel que carecen de un mantenimiento requerido. El recorrido multiaventura, las bicicletas y las piraguas, que supusieron una importante inversión para el pueblo, son explotadas por una empresa privada y apenas se nota la afluencia de gente en el pueblo. En definitiva, han hecho importante inversiones y se han olvidado que se necesita gente que las utilice, sobre todo, gente joven y niños.
A excepción del antiguo convento, que puede suponer el embargo de las arcas municipales para los próximos años sin posibilidad de desarrollar otro proyecto, no existen más ideas en el pueblo. Todo se hace de forma autónoma, sin contar con la opinión del pueblo (ni tan siquiera del propio pleno municipal), y a la espera de la subvención correspondiente. El proyecto del antiguo convento puede convertirse en el sueño roto que fue la residencia que anunciaron a bombo y platillo y que ninguno de los habitantes del pueblo ha visto más que en sueños. La diferencia es que la esperada residencia no era más que eso, un sueño, pero con el convento ya llevamos invertidos más de 350.000 €. Y lo que queda.
Hay que iniciar proactivamente el diálogo con empresas e instituciones que nos puedan ayudar a conseguir nuestros objetivos, a contar con la opinión de profesionales de reconocido prestigio que estarán encantados de ver las posibilidades que tienen los proyectos que queremos llevar a cabo. En definitiva, hay que moverse mucho y bien y salir del pueblo. Nada se resuelve desde la silla del Ayuntamiento. Y estamos convencidos de quien la persigue la consigue.
¿Por donde debe ir el desarrollo económico y social?

No vamos a negar que el turismo es la principal locomotora económica del municipio. Sería de locos no reconocerlo y no trabajar para conseguir ser más atractivos. Para potenciar esta área tenemos pensado llevar a cabo las siguientes ideas con el objetivo de hacer más atractivo que los visitantes vengan a Lozoya.
Queremos tener una comunicación constante y fluida con el Organismo Autónomo de Parques Nacionales del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente para que rectifiquen ciertas decisiones que nos han perjudicado y ver la posibilidad de tener el protagonismo merecido dentro del Parque.
Para ello también nosotros nos comprometeremos a hacer más atractiva para el visitante la parte del Parque Nacional que pertenece a nuestro municipio. Queremos crear un aparcamiento en condiciones en el alto del puerto de Navafría para facilitar el acceso a los visitantes y también queremos crear un mirador en la zona colindante a la presa con vistas al Parque, por citar los proyectos más relevantes.
Otro aspecto importante es nuestra presencia en internet, actualmente es la principal fuente de información a la hora de hacer planes de ocio y más de la mitad de las consultas en internet se hacen ya por el móvil. Vamos a rediseñar la página web del Ayuntamiento (www.lozoya.es) para su adaptación a dispositivos móviles y ofrecer información sobre negocios del pueblo, rutas turísticas, actividades de ocio. Crear un boletín de noticias por suscripción. Además queremos posicionarnos de forma relevante en buscadores, con especial hincapié en las búsquedas relacionadas con el Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama.
Queremos dejar de ser una población por la que pasa la carretera. Para ello creemos necesario crear una rotonda a la entrada, además de acometer un completo plan urbanístico para hacer más atractivo nuestro municipio.
En el aspecto económico queremos poner en marcha un plan de empleo y autoempleo para los parados de nuestro municipio. Dentro de este plan de empleo también debemos acometer la precariedad laboral que existe en la zona y que a todos nos da miedo tratar: trabajos sin contrato, alta temporalidad y estacionalidad, seguridad. Pero también queremos animar a la gente que está en paro analizando cada situación y dando un asesoramiento personalizado.
También queremos animar a todos aquellos que tienen espíritu emprendedor a darle forma a sus proyectos y contar con nuestro apoyo para que ser autónomo o montar una empresa no sea una carga insalvable. Desarrollaremos un plan de incentivación para la creación de empresas con el objetivo de atraer al pueblo también a nuevos residentes y sus familias. Incluso tenemos en mente desarrollar un programa de promoción de la implantación y desarrollo en el municipio de empresas tecnológicas relacionadas con el entorno rural, el agua y el medioambiente.
Respecto al Antiguo Convento de Lozoya creemos que el primer paso a acometer es el proyecto arquitectónico de rehabilitación del conjunto patrimonial protegido. Nos sentaremos con la Dirección General de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid para ver las posibilidades de subvención para la rehabilitación del total o parte del mismo. Si no obtuviéramos fondos suficientes iniciaríamos una campaña de mecenazgo para buscar fondos privados para acometer el proyecto, junto con una campaña de crowdfunding.
Una vez hecho esto nos reuniremos con la EOI y los antiguos alumnos que realizaron el proyecto del complejo hotelero del antiguo convento de Lozoya para ver la posibilidad de realizar una actualización del mismo y ajustándolo a la realidad turística que vive actualmente el Valle de Lozoya. También veremos la posibilidad de desarrollar un proyecto parecido al de la Universidad de la Mujer Rural, desarrollada por la Fundación Caja Rural de Castilla La Mancha en la comunidad manchega. También queremos explorar la posibilidad de desarrollar un centro geriátrico de altas prestaciones. En primer lugar queremos hablar con la Dirección General del Mayor de la Consejería de Asuntos Sociales para conseguir su ayuda en el desarrollo del proyecto.
Estamos convencidos que el papel del ayuntamiento en este caso debe ser de arrendador, nunca de gestor del proyectos. Creemos que para ello tenemos que contar con empresas e instituciones que estén ampliamente familiarizadas con este tipo de proyecto, Nosotros potenciaremos los proyectos y les ayudaremos en la medida de lo posible.
Respecto a los alojamientos del Antiguo Cuartel lo primero que queremos hacer es conocer la opinión y propuestas de las personas que trabajan en él. Además tomaremos la opinión de una muestra representativa de los visitantes que ha tenido los alojamientos en el último año. Con esto analizaremos la viabilidad del proyecto teniendo claro que queda descartada la cesión de la gestión a manos privadas, ya que los dos anteriores concesionarios tampoco fueron capaces de rentabilizar el proyecto turístico.
Nuestra propuesta para darle una utilidad que genere nuevas empresas y la posibilidad de atraer nuevos habitantes al pueblo. Para ello desarrollar un plan de negocio para la realización de un centro de investigación relacionado con el medio rural, el agua y el medio ambiente, buscando la colaboración de instituciones como la Fundación General del Consejo Superior de Investigaciones Científicas. Otra opción que queremos explorar es la posibilidad de desarrollar un vivero de empresas en el municipio, siempre intentando que los negocios que se quieran instalar en el mismo tengan carácter tecnológico o estén relacionados con el medio rural, el agua y/o medio ambiente.
En lo que respecta a nuestra política social creemos que nuestros mayores parten de una calidad de vida alta debido al lugar donde habitan. Pero esto no es suficiente y queremos conocer todos y cada uno de los casos para ver que necesidades particulares pueden tener.
Además crearemos una bolsa de voluntariado en la que todos aquellos que quieran colaboren para hacer talleres activos con ellos, y les involucraremos en las actividades que se desarrollen en el pueblo, sobre todo que se interrelaciones con nuestros jóvenes y más pequeños. También crearemos talleres de artesanía y manualidades para el desarrollo de sus capacidades psicomotrices. En definitiva, queremos que vivan muchos años y si en este trabajo conseguimos atraer a gente mayor en busca de tranquilidad y sosiego, también será bienvenido.
Además queremos proponer a la Consejería de Sanidad la viabilidad de abrir el centro de salud por la tarde al menos un día a la semana. También mantendremos reuniones periódicas con la Consejería de Sanidad para conocer todos los planes que vayan a desarrollar con el fin de que nuestros vecinos se beneficien, en la manera de lo posible, de estas iniciativas. Incluso propondremos proyectos que estén más relacionados con la salud y el bienestar en el entorno rural.

Tampoco nos queremos olvidar de del Centro de Salud de Rascafría, y en especial el servicio de Urgencias. Nos juntaremos con el resto de municipios dependientes de este centro con el fin de proponer una serie de mejoras a la Consejería de Sanidad.
Otro tema importante es la educación de los más pequeños. Actualmente en nuestro municipio tan solo se puede cursar hasta 6º de primaria y es obligatorio migrar a otras localidades (Buitrago o La Cabrera) para poder cursar la educación secundaria obligatoria. Esto es inevitable. Además nuestros mayores tuvieron pocas oportunidades para estudiar y parte de la población adulta se inclinó por trabajar antes de continuar su ciclo formativo.
A pesar de todo ello no debemos caer en un sentimiento de resignación y pensamos que la educación y la cultura son partes fundamentales para el desarrollo de un pueblo.

Respecto a la educación de los más pequeños:

· Nos reuniremos con la dirección del CRA de Lozoya para transmitirles nuestra preocupación por el déficit formativo que reciben nuestros pequeños y por las horas dedicadas por el profesorado del centro. En esta reunión estableceremos conjuntamente un plan de actuación para mejorar la educación de nuestros vecinos más pequeños. El inglés debería ser una prioridad para todos nosotros.
· Estamos convencidos que las actividades extraescolares no deben ser solamente preocupación de la AMPA. Queremos involucrarnos activamente, así como hacer partícipes del proyecto al propio profesorado del colegio. Para ello también vemos necesario dar contenido formativo y lúdico al horario de apertura de la biblioteca y del CAPI. También reactivaremos el uso de la Casa de la Cultura.
· Intentaremos convencer a colectivos que promueven el emprendimiento en los colectivos de niños, por ejemplo, la Fundación Créate, para que desarrollen alguna actividad en nuestro municipio.
Respecto a la educación de los adultos:
· Crearemos un grupo de trabajo y tutorías para todos aquellos vecinos que quieran obtener el título de Bachiller mediante la modalidad de prueba libre.
· Mantendremos una postura proactiva mediante el desarrollo de un plan que presentaremos a la Consejería de Educación y al INEM para conseguir que en nuestro municipio se desarrollen más cursos de formación (idiomas, hostelería, informática, etc.)
· Desarrollaremos un plan de formación para facilitar el acceso de nuestros vecinos al mercado laboral y que no quede cubierto por los puntos anteriores.
· Apoyaremos aquellas asociaciones dentro de nuestro municipio que desarrollen actividades culturales de interés para nuestros vecinos y que atraigan visitantes. Además fomentaremos y apoyaremos la creación de asociaciones que fomenten este tipo de proyectos.
Finalmente también estamos convencidos de que una mente sana descansa en un cuerpo sano y por eso pensamos que la actividad física debe ser fomentada en todas las edades. Para ello queremos fomentar la práctica del deporte y la actividad física mediante el siguiente conjunto de acciones:
· Queremos que las instalaciones deportivas se utilicen. Por eso no pondremos trabas a aquellos vecinos que quieran usarlo con finalidad deportiva. Además desarrollaremos un sistema para facilitar el acceso a las pistas fuera del horario del Ayuntamiento.
· Además desarrollaremos y fomentaremos un programa deportivo mediante campeonatos tanto para pequeños como para adultos, buscando la colaboración e implicación de las localidades próximas.
· Mejoraremos las diferentes instalaciones municipales que se encuentran en mal estado, como son el polideportivo, frontón y las dos pistas de pádel.
· Vamos a realizar un plan de desarrollo del polideportivo, ya que consideramos que está infrautilizado. Dentro del mismo analizaremos la viabilidad de ampliar su uso como gimnasio, así como el desarrollo de sesiones de fitness para todas la edades y gimnasia rítmica o deportiva.
· Fomentaremos y apoyaremos la creación de agrupaciones deportivas para fomentar el ocio saludable.
· Promoveremos con un papel activo la realización de eventos deportivos, como maratones, duatlón, cross, etc. aprovechando nuestro magnífico emplazamiento en el parque natural de la sierra de Guadarrama.
· Nos coordinaremos con la actual empresa concesionaria de las piraguas, bicicletas y espacio multiaventura para el desarrollo de actividades los fines de semana más seguidas.
· Colaboraremos con los propietarios de la estación de esquí nórdico del Puerto de Navafría para la realización de un plan de promoción de la misma y estudiaremos posibles vías de colaboración.